drecom_sannostudyのブログ

僕は小さくて、儲かっていない会社のバカ代表ではありますが、それでも今までの経験で言えることがあります。自己投資をする人は必ず伸びる、ということです。これは間違いありません。当たり前といえば当たり前なのかも知れませんが、そうではない人特有のロジックがあるのです。それは、「与えられていることはこなしている」という意見です。一見、正しいことを言っているように聞こえますが、この手の人は、必ず落ちていきます。この類の意見を言う人はまず間違いなく勉強をしません。自己投資をしないんですね。ですから、色々な理由はあるにせよ、産能ツウキョウレンジャーは、自己投資をしようと決断した人なんです。お互いがんばりましょう。絶対に伸びていく最低限の資質をすでに持っている、ということなんですから。

すみません。ドリコムはかなり、サーバー関連がダメみたいで、コメントの通知メールが来ないのですわ。というわけで、ＲＥＳが遅れることがあります。どっか引越ししたほうがいいかな？とりあえず予め、お詫びしておきます。

経営戦略やマーケティングを勉強すると、色々なところで、経営理念が重要だ、というセリフに出会います。でも、ちょっと進むと、経営理念という言葉は出なくなります。それぞれの分野の個別論に入っていくからです。でも、経営は最後は必ず経営理念や存在理念にいきつきます。これは”間違いない！”
沢山の中小企業経営者に会ってきました。今も会っています。僕の感覚では、7割の社長が経営理念は金を稼がない、経営理念が金を持ってくるわけではない、とおっしゃいます。もちろん、例外もありますし、すべての結論をタリトランが見てきているわけではありません。ただ、そんな言い方をする経営者の没落も何度も見ています。理念を語ったから、会社は存続を許されるわけではありません。でも、理念なき繁栄もないと、タリトランは信じています。そりゃ、一時的には悪も栄えます。ネットワークビジネスみたいのがそうです。でもゴーイングコンサーンとしての継続はないでしょう。
ただ、この数字は真摯に受け止める必要があります。起業した会社は10年以内に9割は何らかの形で廃業に追い込まれているのです。実は、社長業ほど、何の資格も必要としないものはないのです。僕は自身も含めて、（自虐的な面もあるが）中小企業の社長という人間が大抵、嫌いです。いつか、社長になりたい！って方は多分、産能大学の仲間にも多いでしょう。簡単です。会社を登記すれば社長になれます。でも、本当の社長になるのは、そう簡単なことではないのです。もちろん、それでも目指して欲しいと思いますが。タリトランは。

前に紹介した、ＭＢＡエッセンシャルズ（内田　学著）のシリーズで、ＭＢＡエッセンシャルズ実践演習問題集、という本があります。演習問題と解説から成る内容で、多分、同分野の科目を産能大学でとっている人にはカモシュウ対策にもなるかも知れません。ただ、この本の弱点は問題が書かれているすぐ後に解答が書いてあることです。幾ら見ないようにしても、どうしても目に入ってしまうんです。う～～ん。商品そのもののコア機能は良いが、パッケージや使い勝手を考えていないかも。どうしてＭＢＡホルダーがこういう商品を出しちゃうかなぁ。

戻ってきました。前にも書きましたが、はがきが戻ってきたやつなので、時間差がありました。
げろげろ～～～。結構、まちがっとるやんけ～～～～～。
かな～り、ショック。まだ、見直していないのですが、ちゃんと見とかねば．．．
でも、カモシュウ受験済みだし．．．カモシュウ心配。不可はないでしょうが、可だったら、ちょっとねえ．．．．．．．．．．．
これは経営者としては失格だな。もともと嫌いな分野であることと、当社にはエラク優秀なＣＦＯがいるので、どうしてもおろそかになるんでしょうね。ちょっとガックシのタリトランでした。